Dr. Hermann Sottong

Dr. Hermann Sottong

Berater, Coach

Ausbildung:

Studium der Literaturwissenschaften, Pädagogischen Psychologie und Theaterwissenschaften. Promotion über Denkmodelle und Geschichtskonstruktionen im 19. Jahrhundert.

Tätigkeitsschwerpunkte:

Einsatz und Entwicklung narrativer Methoden für Unternehmen und Organisationen (insbesondere Analyse von Unternehmenskulturen, Stakeholderanalysen und Rekonstruktion mentaler Modelle in der Markt- und Motivforschung). Prozessbegleitung und Coaching von Führungspersonen: Wertkonflikte, Potenzialentfaltung, Kommunikationsentwicklung.

Publikationen (Auswahl):

  • Die größte Agentur der Welt. Anleitung zum Post-Fake-Marketing. Hamburg 2017
  • Interpersonelle und organisierte Kommunikation durch Markenwissen harmonisieren – Praxisbeispiel bei einer Privatbank. In: Markus Reinmuth, Inga Ellen Kastens, Patrick Voßkamp (Hrsg.): Kommunikation für Banken und Versicherer. Krisen bewältigen, Vertrauen schaffen. Stuttgart 2016
  • Karolina Frenzel, Michael Müller, Hermann Sottong: Das Unternehmen im Kopf. Storytelling und die Kraft zur Veränderung. Wolnzach 2005.
  • Ein „offenes Ohr“ für die Mitarbeiter? Warum Unternehmen eine Ethik des Zuhörens entwickeln sollten. In: Meier, U./Sill, B. (Hrsg.): Zwischen Gewissen und Gewinn. Werteorientierte Personalführung und Organisationsentwicklung. Regensburg 2005.
  • Wissen – Kommunikation – Selbstinformation: Literatursemiotik in der Organisationsberatung. In: Frank G./Lukas W. (Hrsg.): Norm – Grenze – Abweichung: Kultursemiotische Studien zu Literatur, Medien, Wirtschaft. Passau 2004.
  • Hermann Sottong, Karolina Frenzel, Michael Müller: Storytelling – Das Harun-al-Raschid-Prinzip. Die Kraft des Erzählens fürs Unternehmen nutzen. München 2004.
  • Hermann Sottong, Michael Müller: Zwischen Sender und Empfänger. Eine Einführung in die Semiotik der Kommunikationsgesellschaft. Berlin 1998.

Kontakt:

sottong@narrative-methoden.de
www.sys-kom.de